ЭКОНОМИКА · РАЗБОР

Вырастут ли цены из-за ударов по складам Wildberries и Ozon

Короткий ответ: заметного роста цен именно из-за ударов по складам аналитики не ждут — выбыло около 7–10% складских площадей одной сети, а заказы перераспределяются по остальным узлам. Но у этой истории есть второй слой: два маркетплейса держат до трёх четвертей российской онлайн-торговли, и потери от ударов пришлись не на них, а на десятки тысяч продавцов. Ниже — насколько экономика завязана на Wildberries и Ozon, что уже выбыло из строя, и что реально меняется для цен, сроков доставки и бизнеса продавцов.

📦 Сколько складов у ВБ и Озон и сколько поражено →
до 77%
доля ВБ и Озон в онлайн-торговле РФ
17
поражённых складов Wildberries
~350 тыс. м²
оценка выбывших площадей
от 150 млрд ₽
оценка потерь продавцов (Forbes)
Обновлено 31 июля 2026, МСК · оценки по открытым источникам, не аудированная статистика

📍 Короткий ответ

Цены. Опрошенные деловыми СМИ эксперты заметного подорожания из-за ударов по складам не ожидают: логистика маркетплейсов распределённая, и выбытие части мощностей одной сети компенсируется перенастройкой маршрутов через другие узлы. Это оценка отраслевых аналитиков, а не гарантия — на конечную цену товара сильнее влияют курс, спрос, комиссии площадок и стоимость денег, чем потеря отдельного склада.

Сроки доставки. По той же причине системного удлинения сроков по стране не прогнозируется: у обеих сетей десятки крупных объектов и сотни сортировочных центров. Локальные задержки в регионах, где выбыл узел, возможны — они и происходили после ударов в июле.

Кто реально пострадал. Основной удар пришёлся по продавцам, чей товар физически находился на складах: по оценке Forbes, их потери могут составить от 150 млрд рублей. Для площадки это доли процента оборота, для конкретного мелкого продавца — вся товарная партия.

🏗 Насколько экономика завязана на два маркетплейса

Wildberries и Ozon — не просто крупные магазины, а фактически инфраструктура розничной торговли. По оценке аналитической компании Euler, к концу 2026 года на две площадки может приходиться около 77% оборота российской онлайн-торговли (Wildberries ~45%, Ozon ~32%). Более консервативная оценка Infoline — 35% и 28% соответственно, то есть порядка двух третей рынка. Расхождение методик большое, поэтому корректно говорить о диапазоне две трети — три четверти, а не об одной точной цифре.

Масштаб в деньгах и людях: оборот Wildberries оценивается примерно в 5 трлн рублей при около 65 млн активных пользователей в месяц, оборот Ozon — около 2,5 трлн рублей при примерно 60 млн пользователей. Суммарный оборот трёх крупнейших площадок (включая Яндекс Маркет) по итогам 2025 года составил около 8,59 трлн рублей с ростом более 32% за год, хотя темпы прироста доли рынка замедляются.

Ещё один слой зависимости — пункты выдачи. К марту 2026 года в России работало около 231 тысячи ПВЗ (рост примерно на четверть за год). Это в основном микробизнес и наёмные администраторы: сеть выдачи — самостоятельный сегмент занятости, завязанный на поток заказов маркетплейсов. Оценки числа точек у каждой сети в открытых источниках сильно расходятся, поэтому здесь приводится только суммарная величина по рынку.

🔥 Что уже выбыло из строя

По данным проекта на 31 июля 2026 года, ударами поражено 17 складских объектов Wildberries; подтверждённых поражений объектов Ozon нет — 31 июля склад Ozon в Зеленодольске эвакуировали при атаке на Татарстан, но комплекс не пострадал. Среди поражённых — крупнейшие узлы: распределительный центр в Электростали площадью около 250 тыс. м² и в Котовске — около 108 тыс. м².

Совокупные потери площадей оцениваются примерно в 350 тыс. м², что составляет порядка 7% складских мощностей Wildberries; часть СМИ приводит более широкую оценку — около 10% складских помещений компании. Обе цифры — оценки по открытым источникам: компания не публиковала официальных данных о выбывших площадях. Пообъектный счёт и карта — на странице «Сколько складов у Wildberries и Ozon».

🗺 Смотреть склады и поражённые объекты на карте →

💰 Почему цены не растут от потери склада

Механизм простой: склад — это не производство. Сгоревший распределительный центр уничтожает товарный запас, который на нём лежал, но не сокращает выпуск товаров и не ограничивает их ввоз. Поставщик может отгрузить новую партию на другой склад, и цена на полке от этого не меняется — меняется то, кто понёс убыток за утраченную партию.

Второй фактор — избыточность сети. Когда выбывает 7–10% мощностей одной площадки, остальные объекты и сотни сортировочных центров принимают перераспределённый поток. Именно поэтому отраслевые аналитики не ждут ни ценового скачка, ни системного удлинения сроков — в отличие от ситуации с топливом, где выбытие перерабатывающих мощностей напрямую сокращает физический объём продукта на рынке.

Что могло бы изменить картину: устойчивый рост страховых тарифов на складские риски и логистику, перенос мощностей вглубь страны с удлинением плеча доставки, а также уход части мелких продавцов, для которых потеря партии оказалась невосполнимой — сокращение предложения в отдельных нишах влияет на цены сильнее, чем сама потеря квадратных метров. Это факторы отложенного действия; подтверждённых данных о таком эффекте на 31 июля 2026 года нет.

📦 Продавцы: на кого пришёлся удар

Юридически площадка не обязана возмещать стоимость товара, утраченного при обстоятельствах непреодолимой силы, — и именно это стало главным конфликтом июля. При этом Wildberries объявил меры поддержки: заморозку платежей по основному долгу и процентов для малого и среднего бизнеса на три месяца с 24 июля, отмену платы за расчётно-кассовое обслуживание и комиссий за рублёвые переводы в собственном банке, а также прорабатывает выплаты продавцам.

Для экономики важна структура убытка: потери распределены не равномерно, а сконцентрированы на тех, кто держал товар на конкретных складах. Для регионального продавца это может означать утрату оборотного капитала целиком. Детальный разбор выплат, сроков и что делать продавцу — на странице «Компенсации Wildberries после ударов»; пошаговая инструкция для покупателей и продавцов — здесь.

Чего в этих оценках нет. Приведённые цифры — ориентир для масштаба, а не аудированная статистика: доли рынка расходятся между Euler и Infoline почти в полтора раза, оценка потерь продавцов в 150 млрд рублей принадлежит СМИ, а не компании, официальных данных о выбывших площадях Wildberries не публиковал. Проект не даёт прогнозов цен, инвестиционных рекомендаций и не оценивает, критичны эти потери для отрасли или нет, — только фиксирует проверяемые величины и обозначает, где заканчиваются данные и начинается оценка.

Частые вопросы

Вырастут ли цены на Wildberries и Ozon из-за ударов по складам?
Заметного роста цен именно по этой причине отраслевые аналитики не ожидают: склад хранит товар, но не производит его, а выбытие 7–10% мощностей одной сети компенсируется перераспределением потока по другим узлам. На конечную цену сильнее влияют курс, спрос, комиссии площадок и стоимость денег. Отложенно повлиять может рост страховых тарифов и уход части мелких продавцов.
Станет ли доставка дольше?
Системного удлинения сроков по стране не прогнозируется — у обеих сетей десятки крупных объектов и сотни сортировочных центров, маршруты перенастраиваются. Локальные задержки в регионах, где выбыл узел, возможны и уже наблюдались после ударов в июле.
Насколько экономика России зависит от Wildberries и Ozon?
На две площадки приходится, по разным оценкам, от двух третей до трёх четвертей оборота онлайн-торговли: около 77% по оценке Euler (WB ~45%, Ozon ~32%) или 35% и 28% по более консервативной оценке Infoline. Оборот Wildberries оценивается примерно в 5 трлн рублей, Ozon — около 2,5 трлн, а сеть пунктов выдачи в стране насчитывает порядка 231 тысячи точек.
Сколько потеряли продавцы?
По оценке Forbes, потери продавцов могут составить от 150 млрд рублей. Это оценка СМИ, а не отчётность компании. Юридически площадка не обязана компенсировать товар, утраченный при форс-мажоре, но объявила меры поддержки: заморозку платежей по кредитам для МСБ на три месяца с 24 июля и отмену ряда банковских комиссий.
Будет ли дефицит товаров?
Дефицита товарной массы как таковой удары по складам не создают: производство и импорт они не затрагивают. Возможны временные перебои с конкретными позициями, которые лежали на пострадавших складах, пока продавцы не отгрузят партии заново.
Чем это отличается от ситуации с топливом?
Принципиально: удары по НПЗ выводят из строя производственные мощности и напрямую сокращают объём топлива на рынке, что отражается на ценах и наличии. Склад маркетплейса — звено хранения и распределения, его потеря уничтожает конкретный товарный запас, но не сокращает выпуск. Поэтому топливный дефицит и потери маркетплейсов ведут себя в экономике по-разному.

🔗 Смотрите также

⚠️ Дисклеймер: Материал основан на открытых источниках (сообщения деловых СМИ, оценки аналитических компаний, заявления участников рынка) и носит справочно-аналитический характер. Приведённые доли рынка, обороты и оценки потерь — оценки, а не аудированная отчётность, они расходятся между источниками и могут уточняться. Материал не является инвестиционной рекомендацией, прогнозом цен или юридической консультацией. Проект придерживается нейтрального изложения и не оценивает действия сторон.